TBARI精心佈局海外大區、分公司和辦事處,依託一帶一路沿線,以點帶面,為物資順利抵達做好保障。
TBARI潛心開發工程物流行業信息化決策管理系統,利用物聯網和大數據,解決工程物流行業痛點和難點。
TBARI團隊在港口清關、海運、境外內陸運輸等工程物流各環節擁有紮實理論基礎和豐富實操經驗。
TBARI擁有超大、超重、精密設備運輸能力,在特種車輛、吊裝技術、道路勘察等方面掌握核心科技。
在GDHA項目中,總包商面臨資金和徵地困難,在主變壓器型選擇上傾向於成本較低、佔地較少但體積龐大的三相共體變壓器,由於TBARI熟悉電力行業設備和生產工藝,並綜合當地運輸條件給出了專業路勘報告和物流成本測算,建議選擇單體三相變壓器,最終助力總包方設計決策。
水泥生產線項目物資特點在於種類多,散貨多,大件多,物流運輸過程中容易造成貨損貨差,未避免應急採購,TBARI從駐場包裝指導開始,在運輸各環節對物資進行排查和評估,發現潛在風險第一時間進行彙報,對噸位重、超高超限的關鍵物資全程“特殊關照”,確保避免應急採購帶來的高成本風險。
輕軌配套輸變電項目難點在於工期緊、發貨集中,施工現場分散,物資不能按時、準確到達極易造成施工現場窩工停工.TBAIR通過深挖整合海外運輸資源、合理優化運輸線路、港口採用車船直取、設置專屬堆場科學調配等方法確保物資運輸到位,按工期計劃順利施工。